Imersão internacional de liderança vale a pena? O que dizem as participantes

Como saber se uma imersão internacional de liderança vale a pena?

A pergunta certa não é "a viagem é boa?", e sim "o que vai mudar na minha liderança nos próximos 12 meses?". Uma imersão vale a pena quando produz mudança, e isso depende de três coisas: preparação antes, experiências com tema claro durante e aplicação acompanhada depois.

É a lógica que orienta o Programa Salto Alto. Nas palavras da fundadora, Tatiana Marzullo: "A experiência só faz sentido quando deixa de ser uma lembrança bonita e passa a produzir uma mudança."

O que dizem as participantes?

Os depoimentos publicados pelo programa e pela imprensa apontam quatro tipos de ganho:

Clareza e reflexão. "É um momento de reflexão, perfeito para organizar tudo o que aprendi, colocar as ideias no papel e planejar o próximo ano da minha empresa." — Angélica Ávila, diretora da Hydra USA.

Mudança na forma de liderar. "Sempre me preocupei bastante com as pessoas, mas achava que a chave para o sucesso da equipe era o foco em nossos processos. Após tudo o que vivenciei no programa, percebo que a chave para a eficiência e o sucesso de resultados é o foco no desenvolvimento da equipe." — Alessandra Esteves, médica veterinária na Fiocruz, à Exame.

Aplicação prática. "Nos outros programas aprendi muito com a teoria, mas com o ‘Salto Alto’ consegui colocar em prática o conhecimento adquirido. Percebi, por exemplo, que o grande vilão da minha liderança era não ter uma agenda clara e definida." — Cristiane Krassuski, sócia e CFO da L/Dana, à Exame.

Transformação pessoal. "Tem uma Elaine antes de chegar aqui, e está saindo uma Elaine totalmente transformada. Valeu cada centavo de investimento." — Elaine Castro, diretora executiva da MDM Sistemas.

Há também resultados concretos. Depois do programa, Maria Augusta Rost, sócia do escritório Fenelon Barretto Rost, implementou ações com a equipe, publicou artigos na imprensa, criou eventos para mulheres e liderou a campanha de 10 anos do escritório. Simone Ferreira, diretora criativa da Danque, diz que alavancou o patrimônio financeiro aplicando os pilares do programa.

O que os números mostram?

O dado de recompra talvez seja o mais revelador: nove líderes voltaram para uma nova imersão em apenas dois anos.

Quanto custa e o que está incluído?

Para avaliar se vale a pena, compare o custo total com o que está incluído. No Salto Alto, Turma 6 (Orlando, 1 a 6 de novembro de 2027):

• Investimento: 14x de US$ 603,43 sem juros por transferência, com câmbio do dia, ou 5% de desconto à vista.
• Incluído: 5 diárias no Complexo Disney Springs com café da manhã, cursos no Disney Institute e na Full Sail University, 3 certificações internacionais, visitas a 6 empresas, bastidores do Magic Kingdom com ingresso, jantares de abertura e encerramento, ônibus exclusivo, material em português e tradução simultânea.
• Não incluído: passagem aérea, refeições nos parques e bebidas alcoólicas.

Some ainda os dias fora do trabalho. É esse custo total que deve ser comparado ao objetivo que você definiu.

Quando uma imersão não vale a pena?

Sendo honesta: quando a participante procura principalmente turismo, quando não há espaço na agenda para a pré-imersão e as mentorias, ou quando a expectativa é que a viagem resolva sozinha um problema estrutural da empresa. Também vale desconfiar de programas sem roteiro detalhado, sem acompanhamento depois e sem depoimentos verificáveis.

Que perguntas fazer antes de se inscrever?

Antes de decidir, vale fazer estas perguntas ao time de qualquer programa, inclusive ao do Salto Alto:

• Qual é o roteiro, empresa por empresa, e qual tema cada visita trabalha?
• O que acontece antes da viagem e o que acontece depois?
• Quem são as outras participantes, em cargo e setor?
• O que está e o que não está incluído no valor?
• Quais certificações são emitidas, e por quem?
• Posso conversar com alguém que já participou?

No Salto Alto, as respostas estão no guia da imersão e nos depoimentos, e o time responde ao resto na conversa de inscrição.

Como aumentar o retorno da sua imersão?

1. Chegue com uma pergunta. Use a pré-imersão para definir o que você quer resolver.
2. Observe por tema. Em cada empresa, anote o que ela ensina sobre o seu desafio, não só o que é curioso.
3. Use o grupo. Trinta líderes de setores diferentes são um conselho consultivo por seis dias.
4. Escreva o plano antes de voltar. E leve-o para as mentorias.
5. Compartilhe com a equipe. O que você aprendeu precisa chegar a quem você lidera.

Resumo

Uma imersão internacional de liderança vale a pena quando é desenhada para produzir mudança: preparação, experiência com tema e aplicação acompanhada. Os relatos das participantes do Salto Alto apontam clareza, mudança de comportamento e resultados práticos. Para ver o formato completo e o investimento, leia o guia da imersão internacional de liderança feminina e os depoimentos de participantes.